Na Delta, a inovação sempre foi uma constante. “Como costumava dizer o meu avô Rui Nabeiro até a senhora encarregada da limpeza tem ideias valiosas.
Investimos não apenas em ideias, mas principalmente em pessoas, como acreditava o fundador da Delta, Rui Nabeiro. Qualquer indivíduo pode liderar, e a inovação não se limita ao CEO”, afirmou o CEO da empresa e neto do fundador, Rui Nabeiro, durante uma sessão de perguntas e respostas no Stand da Delta Ventures na Web Summit. Ao avaliar um empreendedor, o líder procura determinação, energia, humildade e abertura. Durante as conversas com startups, investidores e jornalistas, o CEO relembrou como o lançamento do sistema de cápsulas Delta Q em 2007 representou um “grande salto inovador” para a empresa. “Até então, a Delta era uma empresa muito tradicional, que comercializava os seus produtos apenas em cafés e restaurantes, pois era onde os portugueses consumiam seu café expresso. Em casa, era difícil obter um café de qualidade, até que a Nespresso chegou a Portugal e mudou tudo”, admitiu. Para enfrentar a concorrência do café expresso em casa, trazido pela Nestlé, a Delta lançou um projeto que não teve sucesso duradouro, os Delta Pods, que permitiam aos consumidores não ficar dependentes de uma única máquina e um único sistema de cápsulas. “As pesquisas de mercado indicavam que esse era o melhor caminho a seguir, mas não foi. Foi um grande fracasso. As pessoas queriam uma máquina de café elegante. Tivemos que abandonar todo o investimento feito nessa solução”, lembra o CEO, explicando que, para reverter a situação em tempo recorde de nove meses, a Delta teve que desenvolver completamente uma alternativa vencedora. Fonte/foto: PME Magazine
